Ledelse

Hva skal til for å bli toppsjef?

En miks av erfaring og kunnskap fra ulike funksjoner ser ut til å telle mer enn lang erfaring fra ett spesialområde.

Publisert Sist oppdatert

Du må jobbe hardt, være smart, ha lederevner og flaks, men det er en annen - mindre omtalt og forstått - faktor som ser ut til å være særlig viktig for den som vil bli sjef på høyt nivå. Skal du hanke inn den typen jobb, hjelper det å ha erfaring fra ulike funksjoner. Graver du deg ned i ett spesialområde i mange år, reduseres derimot sjansen for å sjef. Det skriver The International New York Times.

Avisen skriver i en større artikkel om veien fram mot toppjobben, og omtaler her en stor analyse som er gjort av LinkedIn. Karrierenettverket LinkedIn har studert data fra 459 000 medlemmer som har jobbet i de ledende, globale konsulentselskapene (Valut Consulting Rankings) mellom 1990 og 2010, som senere er blitt vice president (nummer to i selskapet, etter toppsjefen), chief experice offiser (CXO; den som har ansvar for produkter og tjenester) eller partner i et selskap med minst 200 ansatte.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS