Hvilken ledertype er du?

«Det finnes like mange definisjoner på ledelse som antall ledere» er det noe som heter. Det kan godt være, men gjennom tidene har ledelse og tankene rundt hva som er god ledelse endret seg en del. Enkelte tenkere har imidlertid skilt seg ut, og i stor grad påvirket hvordan vi har sett på ledelse.

Frederick Taylor var en av dem som var tidlig ute med en idé om hva som var god ledelse. Taylorismen, som den i dag blir omtalt som, er kanskje litt gammeldags, men det er ikke så rart med tanke på hvor den oppstod – i fabrikkmiljøer rundt hundreårsskiftet 1800-1900. Tanken var at lederen skulle gi presise oppgaver som ikke kunne misforstås, og så gjorde de ansatte som de fikk beskjed om. Lite tenking, lite sosialt samvær, mye gjennomføring. Mennesket som produksjonsfaktor.

Den franske industrilederen Henri Fayol hadde en litt annen vinkling. Han hadde 14 prinsipper for ledelse, og mente at ledelsen skulle kommunisere med de ansatte på fem grunnleggende måter for å best mulig kunne planlegge og kontrollere produksjonen.