Ledelse
Ved å utarbeide målene i samarbeid med de ansatte øker eierskapet og forpliktelsen de føler for å oppnå målene, ifølge McKinseys studier.
iStock
Hvordan sette mål som inspirerer?
Gjør du det på riktig måte, kan det å sette mål for den enkelte medarbeider motivere til økt innsats i stedet for bare å være et tidkrevende ritual.
Mange ledere setter opp konkrete mål for sine ansatte, og evaluerer dem på grad av måloppnåelse i etterkant. Dette kan være en tidkrevende prosess. For noen ansatte oppleves dette som et formelt ritual med liten verdi, i verste fall som en inngripende og demotiverende øvelse.
Det skriver Sabrin Chowdhury og Elizabeth Hioe i en artikkel på nettsidene til McKinsey, et internasjonalt konsulentselskapet for ledelse og strategi. Selskapet har gjort egne studier på hvordan ledere kan sette mål for sine ansatte på en måte som er motiverende og som inspirerer til innsats.
De gir tre råd:
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
