Ledelse

IKT-prosjekter i det offentlige: Trenger en ­Toyota men bestiller en Rolls Royce

Når store offentlige IKT-prosjekter ender opp på historiens skraphaug med gjennomsprengte tidsrammer og budsjettoverskridelser i milliard­klassen er årsaken vanligvis for dårlig ledelse, for dårlig planlegging og for høye ambisjoner.

Publisert Sist oppdatert

«De bestiller en Rolls Royce, men har kun behov for en driftssikker Toyota».

Slik oppsummerer en levende IT-ingeniør ved et av de store konsulentselskapene i Norge problemet med store offentlige IKT-prosjekter.

Vedkommende forteller at det ofte kan være vanskelig for konsulentene å snakke ned prosjektets omfang dersom de som eier det i den offentlige etaten først har fått los på IKT-nirvana ett eller annet sted der fremme, bak frustrerte kollegaer og millioner av kroner.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS