– Jobber med ny topp­lederutdanning

–Vi har et stort forbedringspotensial. Klubbledernes største problem er tiden. Vi ønsker å bidra til at det blir mulig for dem å sette sine strategier ut i live, uten konstant å bli avbrutt av interessegruppene, sier Bergsvand.

For å illustrere noen av utfordringene forteller han om store forskjeller mellom klubbene, blant annet når det gjelder økonomi. Det er sprik i klubbøkonomiene, fra 150 millioner til 35 millioner.

– Det finnes ikke én fasit på hvordan man skal håndtere alt. I Viking forsvant nylig en rekke viktige personer fra ledelsen. Etter dette kom de sportslige resultatene. Vi ønsker å legge til rette for at klubbene skal kunne utarbeide så realistiske målsetninger som mulig, og at de skal få kompetansepåfyll til også å få jobbe effektivt for å nå dem, sier han.