– Kan bli en besettelse

Gode ledere må venne seg til tanken om at de gode prestasjonene kommer gjennom medarbeiderne og teamene sine, mener lederutvikler Jan Wiese. Han er lei av myten om det heroiske lederskapet, og ber lederne bremse opp litt for å finne balansen. Gjør man ikke dette, kan både lidenskap og standhaftighet være bortkastete egenskaper.

– For mye lidenskap og standhaftighet kan ende med rene sololøp, der lederen søker å være eneren og helten. Dette er helt motsatt av hva de fleste forskere hevder skaper gode resultater, sier han.

Wiese medgir at dette er kontekstavhengig. Lidenskap og standhaftighet kan være positive egenskaper for en leder, men det er balansen mellom egenskapene, utnyttelsen av dem og resultatene som oppnås som er det viktigste for å lykkes som leder.