Kan hierarkiet som organisasjonsform gjøres mer «spiselig»?

Hva hvis det er slik at hierarkiet er et system som er velegnet for å forbedre resultater, men som samtidig mislikes av en stor andel av de menneskene som faktisk er en del av det? Det kan være at det tradisjonelle organisasjonshierarkiet er et slikt system, hevder Insead-professor Phanish Puranam og assistant professor Euchman Lee fra Nanyang Technological University i et innlegg hos Insead Insight.

Duoen har i en undersøkelse spurt folk med lang fartstid i arbeidslivet om hva de liker og misliker ved hierarki på jobben. Det viste seg at det folk var mest skeptiske til, var antallet nivåer i hierarkiet. Eller sagt på en annen måte: De mente at det var for mange sjefer mellom juniorarbeideren og toppsjefen.