– Krisen skaper nye konsulenttyper

Jan Wiese har jobbet med lederrådgivning i 21 år. Han har vært konsulent, tilknyttet Norsk institutt for personaladministrasjon (NIPA) og fagansvarlig i HR Norge.

Etter at koronaviruset brøt ut, har de fleste av oss blit henvist til hjemmekontorer, med mindre vi er involvert i samfunnskritisk virksomhet. I krisen er det behov for kunnskapsbaserte løsninger, mener han. Derfor blir kunnskapen vektlagt mer enn den mer lekende og kreative tilnærmingen til utvikling av organisasjon og ledelse.

– Konsulentene som er gode i salgsmøter er flinke til å skape inspirasjon. De kan ikke skape den samme inspirasjonen slik situasjonen er nå. I en krise blir alt mer rasjonelt. Det er den harde kunnskapen som teller. Jeg tror vi kommer til å ende opp med nye konsulenttyper, der valgene som tas er mer kunnskapsbaserte, sier Wiese.