Ledelse

Det var i fjor ­sommer at Kristin Holth bestemte seg for å forlate topp­jobben i DNB for å bli styremedlem på heltid.

Må ta tøffere beslutninger under kriser

Kristin H. Holth gikk fra å være toppsjef i DNB til styremedlem på fulltid da Norge stengte ned i mars. Hennes første møte på styrene hun ble valgt inn i skjedde over teams. Det hadde sine utfordringer.

Publisert Sist oppdatert

I dag sitter hun i styret til danske Maersk Drilling, Handelshøyskolen BI International Advisory Board, Moelven Industrier ASA, HitechVision AS, og Maritimt Forum. I slutten av mars sluttet hun i jobben som Executive Vice President and Global Head of Ocean Industries i DNB.

– Jeg har enda ikke hatt fysisk styremøte med et av de norske styrene jeg sitter i. Det skjer først om to uker. Alt frem til nå har foregått gjennom Skype eller teams, sier hun da Dagens Perspektiv møter henne i leiligheten på Frogner i Oslo.

Vanligvis holder styrer møter fem til åtte ganger i året. Under koronakrisen har nok de fleste styrer økt intensiteten i antall møter.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS