Makt uten status

Folk som har mye makt over ressurser i en organisasjon, men lav status, kan ødelegge mye på en arbeidsplass. Ikke fordi folk i disse stillingene er usympatiske mennesker som sådan, men fordi de befinner seg i en vanskelig posisjoner som gjør at de står i fare for å utvikle dårlig adferd. Det uttaler Nir Halevy, professor i organisasjonsadferd ved Stanford Graduate School of Business, i en artikkel i universitetsmagasinet Stanford Business.

I en forskningsartikkel som er publisert i Organization Science konkluderer Halevy og forskerkollegene Eric M. Anicich (Columbia University), Adam D. Galinsky (Columbia) og Nathanael J. Fast (University of Southern California) med at mennesker som befinner seg i mye-makt/lav-status posisjon risikerer å utvikle adferd der de behandler andre på dårlig eller nedverdigende vis. Forskerne viser til at det ikke er så vanlig å skille mellom status og makt, men etter deres begreper er det en venselit forskjell: Folk med makt har kontroll over ressurser. Folk med høy status er mennesker som blir respektert og beundret.

Les også: Maktbruk i arbeidslivet. Forstå maktspillet