Når sårbarhet er den beste ledelsesstrategien

Hvor mye sårbarhet skal en leder egentlig vise? Det kan være en vanskelig avgjørelse. Noen ganger kan det være nødvendig å tilbakeholde noe informasjon, mens det andre ganger vil være avgjørende med en helt gjennomsiktig prosess. Noen ganger kan det være nødvendig å innta en sterk og betryggende rolle, mens det andre ganger vil være riktig å vise at man ikke har alle svarene, og at man trenger hjelp fra sine medarbeidere.

• LES OGSÅ – Du kan ikke komme med alle svarene før du vet hva spørsmålet er

Ekspert på emosjonell intelligens, Harvey Deutschendorf, skriver til Fast Company at det å vise sårbarhet i mange situasjoner kan føre til bedre ledelse.