Ledelse

- Som ny leder er det lurt å lytte til ulike grupper av medarbeidere og få et godt overblikk, før du tar større beslutninger, skriver ledelsesrådgiver Constance Dierickx mot i en artikkel i Harvard Business Review.

- Nye ledere bør unngå raske grep

Ferske ledere ivrer ofte etter å sette sitt preg på organisasjonen de har tatt over. Her er tre råd for å unngå å gjøre noe du angrer på.

Publisert Sist oppdatert

Når du tar over som leder av en bedrift eller annen virksomhet, kan det være fristende å vise handlekraft ved raskt å sette i gang endringer og nye prosjekter.

Det advarer Constance Dierickx mot i en artikkel i Harvard Business Review. Hun er ledelses- og strategirådgiver og forfatteren bak boka «High-Stakes Leadership: Leading Through Crisis with Courage, Judgement, and Fortitude”.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS