Overgang til aktivitetsbaserte kontorer kan gi økt effektivitet, men også arbeidsmiljøproblemer

På aktivitetsbaserte kontorer velger de ansatte seg en kontorplass ut fra hvilke arbeidsoppgaver de skal løse. Kanskje sitter de ved et skrivebord i et åpent kontorlandskap. Kanskje jobber de konsentrert på et stillerom. Kanskje samarbeider de med noen andre på et grupperom.

Poenget er at man kan flytte på seg og finne det arbeidsstedet på kontoret som passer best til det man skal gjøre. Men hvordan fungerer det i praksis?

* Les også: – Kontorlandskap handler først og fremst om identitet