Ledelse

– Paradoksalt begrep

Mange av organisasjonene som ønsker å skyve beslutningene nedover i organisasjonen sliter med dette. I praksis skyves ofte beslutningene tilbake igjen, hevder organisasjonspsykolog Morten Eikeland.

Publisert Sist oppdatert

Begrepet selvledelse hadde sin storhetstid på 1990- og begynnelsen av 2000-tallet, og vokste fram i lys av kunnskapsmedarbeideren, som var tiltenkt en egen motivasjon og kompetanse til å utføre sine oppgaver, forteller Morten Eikeland, organisasjonspsykolog i AFF ved Norges Handelshøgskole (NHH):

– Tanken var at makten skulle fordeles i organisasjonen ut fra hvor kompetansen lå. Idéene bak selvledelsesmodellen til Henry Sims og Charles Mainz var et fint utgangspunkt for å tenke mer moderne rundt medarbeidernes indre drivkraft, nemlig å lede seg selv – eller å lede andre til å lede seg selv. Selve begrepet er jo litt paradoksalt. Er det selvledelse, hvis man blir ledet til å lede seg selv, spør han.

– Må ha samsvar med rollen

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS