Ledelse

– Ved å være en perfeksjonistisk leder vil listen ofte bli lagt så høyt at medarbeidere synes det er umulig å nå opp til forventningene, sier Per Egill Frostmann, ledelseskonsulent og partner i Storform AS. Illustrasjonsbilde.

Perfeksjonisme er langt fra perfekt

Ledere må lære seg å tøyle sine perfeksjonistiske tilbøyeligheter. Ellers kan det gå på bekostning av både dem selv og medarbeiderne.

Publisert Sist oppdatert

Å være perfeksjonist kan høres ut som en positiv egenskap, at man er nøyaktig og leverer god kvalitet. Men går det for langt har denne egenskapen en bakside som kan være krevende og i noen tilfeller ødeleggende. For om alt man gjør må være perfekt, kan det koste mye tid og energi.

– Når jeg tenker på perfeksjonisme tenker jeg på et menneske som aldri blir fornøyd fordi det de gjør aldri blir bra nok. En som er perfeksjonist er opptatt av å finne feil, for stadig å gjøre forbedringer. De setter ofte høye krav til seg selv, og er opptatt av detaljer og nøyaktighet, forteller kursinstruktør og coach i selskapet Neosenso, Inger Marie Moen Reiten.

Er du i tillegg leder for noen, vil ikke dine perfeksjonistiske trekk bare påvirke deg selv, de vil påvirke de du skal være en leder for.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS