Rettferdighetsledelse er «god business»

Det er positivt at ledere viser følelser. Det mener Morten Eikeland, seniorkonsulent i ledelse- og organisasjonsutviklingsmiljøet AFF. Han mener at det å være åpen om hvordan man har det, vekker tillit hos de ansatte.

Særlig i tider med omstilling og nedbemanning er åpenhet viktig, fordi de ansatte har et større behov for informasjon.

– I nedgangstider øker behovet for informasjon, sikkerhet og for å forstå tanken bak beslutninger. Pressede ledere går ofte i gang med beslutninger om nedbemanning, men undervurderer betydning av å gi en god begrunnelse for hvorfor endringene skjer og hva det betyr for de ansatte, sier Eikeland i et intervju i Lederne.