– Selv millenniumsgenerasjonen trenger mellomledere

Quy Huy, professor i strategisk ledelse ved handelshøyskolen Insead, har lenge vært opptatt av de gode mellomledernes betydning. Tilbake i 2001 skrev han artikkelen «In Praise of Middle Managers» i Harvard Business Review. Her viste han til en studie av mellomledere han selv hadde gjort, hvor resultatene viste at mellomledere er verdifulle og gode å ha når radikale endringer skal realiseres i selskaper.

Nå registrerer Huy at mellomlederne ser ut til å befinne seg på «feil side» av utviklingen. Han henviser til ungdom som ser ut til å tro at de har kompetanse nok til å løse oppgaver og jobbe helt selvstendig, kun guidet av sin egen jakt på mål og mening. Han viser til «lederløse» selskaper som Zappos, og til en utvikling der selskapsstrukturene blir flatere. Uten så mange mellomledere.

Les også: Klarer seg uten sjefene