Ledelse
Exit-gjengen facinerer oss, men kanskje mest som fiksjon. Toleransen for «skurkaktighet» er lavere i det virkelige liv.
Stephen Butkus/Fremantle/NRK
Skurker som fascinerer
Vinnerskurken – gir resultater, tjener penger og lever tilsynelatende livet. Men tar gjerne snarveier, er ikke så nøye med etikken og kan i verste fall begå ulovligheter for å lykkes. Kan det være positivt for en bedrift å ha vinnerskurker med på laget – eller er det bare negativt?
−Det er et dilemma for ledere når de opplever at deres beste medarbeidere, de som presterer best, ikke oppfører seg bra.
Det mener Øyvind Kvalnes, professor ved Institutt for ledelse og organisasjon ved BI. Han har omtalt vinnerskurkene i boken Etikk og bærekraft. Slik han ser det, handler det om toleranse i en bedrift og hvor mye ledere skal godta fra disse vinnerskurkene når de nærmest oppfører seg som drittsekker.
– Jo lenger lederne venter med å korrigere atferden, desto tyngre blir det. Det danner seg fort et mønster for hvordan folk oppfører seg, og hvis de ikke er vant til kritikk eller å få motstand på den måten de oppfører seg på, så blir det fort en vane, sier Kvalnes til Dagens Perspektiv.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP