Ledelse

Hvis du vet at noe kommer til å sette tålmodigheten din på prøve, kan du ta deg tid til å reflektere over hva som er bra og hva du har lært eller har potensiale til å lære av krisen.

Slik blir du en mer tålmodig leder

Å lede effektivt under en krise krever tålmodighet. Hvis du ikke beholder roen når du møter motgang og lar frustrasjon overta, vil du heller ikke kunne holde dine ansatte rolige.

Publisert Sist oppdatert

LEST OM LEDELSE. Professor David Sluss ved Georgia Tech’s Scheller College of Business har spurt 578 amerikanske arbeidstakere om lederne deres holdt seg rolige under den pågående koronakrisen for å lære mer om tålmodighet.

Svarene viste at tålmodighet hadde en sterk effekt: Når lederne var rolige i frustrerende situasjoner økte kreativiteten og samarbeidsevnen på arbeidsplassen med 16 prosent og produktiviteten med 13 prosent.

Sluss deler sine råd på Harvard Business Review om hvordan ledere kan lære seg å bli mer tålmodige.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS