Slik får de ansatte eierskap til visjonen din

Gründer, forfatter og coach, Zech Newman, skriver i Entrepreneur at han engasjeres av sine drømmer. Men det er en lang vei fra en drøm til virkelighet – ikke minst gjelder det å få de ansatte til å tro på den, eller å føle eierskap til den.

I bedriftsverdenen kalles gjerne drømmer man ønsker skal prege firmaets langsiktige virksomhet for visjon.

Newmans erfaring er at det er vanskelig å få de ansatte til å bli like begeistret for drømmene hans som han er. Han eier to restauranter, og ansetter folk på lav lønn. Gjennom årene har han opplevd høy turnover. Han har forsøkt å kjempe igjennom visjonene sine, og har prøvd å overføre sin lidenskap til de ansatte, men uten å lykkes nevneverdig.