Slik kan følelsene dine gjøre deg til en bedre leder

For å bli en emosjonelt intelligent leder må du først ha svært god kunnskap om deg selv, skriver John Boitnott i Entrepreneur.

For eksempel er det mange ledere som later som om de har bedre selvtillit enn de har, eksemplifiserer han, og understreker samtidig at det er en betydelig forskjell mellom faktisk å ha selvtillit og å fake dette.

Ifølge Boitnott jobber ledere på en langt mer kompetent måte når selvtilliten er realistisk, og man forstår sine egne følelser. Da er det lettere å justere atferd når sterke følelser oppstår.