Store selskaper prøver seg på «bortebane»

Det var lenge god strategisk latin å skrelle bort områder der bedriften ikke har spesielle konkurransefortrinn, ut fra en idé om at den slags er det bedre å kjøpe inn fra andre. Og de som likevel spredte virksomheten utover på ulike områder, gjorde det gjerne ut fra en tanke om å spre risiko.

Når mange store selskaper de siste årene har valgt å gå inn i helt nye markeder, er det imidlertid drevet fram av en ny type trend, forklarer Øystein Fjeldstad, professor i strategi ved Handelshøyskolen BI. Mange store selskapers strategiske valg følger ikke den samme «fabrikkproduksjon-logikken» som før.