Stress fører til dårlige avgjørelser – slik unngår du det

I stressende situasjoner må man ofte ta raskere beslutninger, men samtidig tar man også ofte dårligere og mer polariserte avgjørelser. Dersom det ene ikke fungerer, så prøver man det motsatte, og hvis ikke det fungerer kommer fortvilelsen.

Forskning viser at en stresset hjerne er en mer binær hjerne, og har derfor i større grad en svart-hvitt-tilnæring til problemløsning. Det kan føre til forhastede avgjørelser, skriver Ron Carucci, leder for det amerikanske konsulentfirmaet innen endring og transformasjon, Navalent, til Harvard Business Review.

Han mener at ledere må lære å unngå denne enten-eller-tilnærmingen når de er stressede, og legger fram fire situasjoner der stress oppstår, og hvordan man kan løse det.