Struktur gir tid til strategi

–Uten struktur blir lederen bare opptatt av det som haster. Dermed får han eller hun ikke prioritert det strategiske arbeidet i tilstrekkelig grad, sier David Stiernholm.

Han er konsulent og har jobbet med å få mer struktur inn i både etablerte, store foretak og i nyetablerte bedrifter. Han viser til at lederen må være tilgjengelig, i en slags servicefunksjon, for sine medarbeidere. I tillegg kommer krav om resultater og et stort arbeidspress. Dermed blir en strukturert arbeidsform særdeles viktig for ledere, mener Stiernholm. Ifølge struktøren får ledere rett og slett ikke gjort de viktigste arbeidsoppgavene sine hvis de mangler struktur i hverdagen.

31 skritt mot struktur