Tillit: – Kan lære av kampfellementaliteten

Utgård har vært konserntillitsvalgt i Kværner i mer enn 15 år, og har vært igjennom flere kriser, blant annet oljekrisen i 1999, som han beskriver som verre enn dagens krise. Noen av de viktigste erfaringene har han selv gjort seg i nedgangstider, og han mener at offentlig sektor kan ha noe å lære.

– Vi lå dårlg an under ordretørken i oljeleverandørindustrien i 1999. Åsgard B-plattformen holdt på å tappe Kværner for 800 millioner kroner. Likevel ble det jobbet intenst på plattformen. 4000 folk var i sving samtidig over sommeren, mange uten arbeid etter endt prosjekt. Innsatsen førte til at vi klarte jobben, og selskapet tjente penger igjen, forteller Utgård.