Topptrente sjefer koblet idrettsprestasjonene sine til sin identitet som leder

Janet Johansson ved Företagsekonomiska institutionen ved Stockholms universitet har nylig avlagt en doktoravhandling der hun har sett på koblingen mellom livsstilsadferd, som å drive idrett på svært høyt nivå, og utvikling av selvfølelse i rollen som leder. En tydelig konklusjon er at lederne aktivt kobler det de gjør i privatlivet til sin identitet som leder.

I studien sin har hun intervjuet en gruppe svært veltrente svenske toppsjefer, og det viste seg at de veltrente sjefene tok med seg idrettens verden inn i sitt syn på idealbildet av en leder.

«Slik skaper toppsjefer som er ekstremt godt trent også et idealisert bilde av seg selv som atletiske ledere», påpeker Johansson i en pressemelding på hjemmesidene til Stockholms universitet.