– Undervurderer ledelsens betydning

Humankapital er selve nøkkelen til gevinstrealisering, hevder Assessit–konsulent Paul Andreas Lundby. I en uttalelse, sammen med kollegene Kenneth Klev og Marianne Kirknes Stenslet, hevder han at en selskapsgjennomgang, spesielt juridisk og finansiell Due Diligence, i dag nesten er synonym med transaksjoner og oppkjøp.

– Men hva med Human Due Diligence? En grundig gjennomgang og vurdering av selskapets ledelse og humankapital prioriteres sjeldent. Hvorfor er det slik, spør Lundby.

De aller fleste av oss har, eller kommer til å kjøpe noe brukt. Et eksempel på dette er hus eller bil, forklarer han. Som kjøper av brukte ting setter man seg inn i objektets tilstand, noe man også har en plikt til å gjøre med tanke på kjøpsloven. Dette gjøres ofte ved at man etterspør tilstandsrapport, takstdokumenter eller lignende.