Unngå de klassiske lederbommertene

Ledere har ofte en forestilling om at de må være flinkere enn andre, ha kontroll på alt og at etablerte kontrollrutiner- og systemer ikke må røres. De frykter endring, og har ikke nok tillit til sine medarbeidere.

Denne harde sannheten kommer fra en leder: Todd Davis, som er Chief People Officer i selskapet FranklingCovey. Han skriver på nettstedet Entrepreneur at det er spesielt fem klassiske feil som går igjen blant lederne. Nøkkelen til å unngå dem handler blant annet om tillit, vilje til fornyelse og evnen til å tenke langsiktig.

En annen brems for god ledelse handler om fleksibilitet – som for eksempel bruk av hjemmekontor. Medarbeidere har, av ulike årsaker behov for dette i dagens arbeidsliv. Forskning fra Stanford University viser at: