Vanskelig å lede etter «ringrevene»?

Konsulentselskapet har over tid kartlagt lederskifter i 2500 av verdens største selskaper. I årets analyse ser de at toppledere som overtar etter sjefer som har sittet i ti år eller mer i snitt leverer dårligere resultater enn andre ledere, målt i børsavkastning. Det være seg både den lederen de erstattet, og andre ledere som har vært like lenge i stillingen.

Per-Ola Karlsson, partner i Strategy& i Midt-Østen, har tidligere uttalt til Dagen Perspektiv at det kan være flere årsaker til dette:

– En toppsjef som har sittet veldig lenge, risikerer i noen tilfeller å leve i en virkelighet som ligner den som fantes da han tiltrådte. Risikoen med å ikke fornye ledelsen, er at den kritiske, strategiske tenkningen kan avta over tid, slik at selskapet mister relevans, sier Karlsson, og legger til at sjefer som har sittet lenge kanskje heller ikke gjør de investeringene som er nødvendige for fremtiden.