ledelse
Det berømte maleriet «Birkebeinerne» av Knut Bergslien som henger på Skimuseet i Oslo viser hvordan birkebeinerne reddet Håkon som barn fra å bli drept av baglerne ved å frakte ham over fjellet på ski.
Foto: Wikimedia Commons/Skimuseet
Hvilken gevinst har klar målsetting og indre drivkraft i ledelse?
Er det tilstrekkelig å levere på stillingsbeskrivelsen og andres forventning til deg som leder? Eller kan man hente ut en ekstra kraft gjennom å vekke til live egen indre drivkraft og definere en kongstanke i rollen, spør Mariann Crantz.
Mariann Crantz er organisasjonspsykolog
SYNSPUNKT: I Ibsens «Kongsemnerne» møter vi Skule Bårdsson og Håkon Håkonsson som på 1200-tallet kjemper om kongemakten i Norge. Skule er leder av baglerne og Håkon representerer birkebeinerne.
Skule er en typisk eldre erfaren leder, som leder mest for å ha posisjon og makt, heller enn å lede for en klar kongstanke til felleskapets beste. Han utfordres av en ung Håkon med en knalltydelig kongstanke om å samle Norge til å bli ETT folk. Skule ser effekten av Håkons indre drivkraft, begynner å vakle i eget ståsted, og spør seg selv om det er godt nok å kopiere en annen manns kongstanke:
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
