Ledelse
Fjern arbeidsoppgaver - få gjort mer
Å gjøre mindre og få gjennomført mer. Er det mulig? Ja, mener Bill Jensen, forfatter av Simplicity Survival Handbook. Han har i mange år studert hvordan vi ter oss i arbeidslivet. Det gjelder, ifølge ham, å ta kontrollen over sin egen tid, å gjøre mer av det som virkelig betyr noe og mindre av det som er uviktig.
Vi har nemlig større innflytelse over vår arbeidsdag enn vi mange ganger innser. Det handler om hva vi velger å rette fokus mot, hevder Jensen. Og vår evne til å ta makten og kontrollen over vår egen tid er proporsjonalt med hvor godt vi lykkes i å stå imot, stille spørsmål og å si nei.
Når du tar av dine medarbeideres tid, eller de tar av din tid, legger dere beslag på en liten bit av hverandres liv. Dette er i og for seg greit ettersom det er slik arbeidslivet fungerer, men det er først når man gjør beslag på den tiden som er absolutt nødvendig at man viser hverandre tilstrekkelig respekt, mener Bill Jensen.
Som sjef har du et viktig verktøy her. Å befri dine medarbeidere fra unødvendige oppgaver er mange ganger mer verdifullt enn belønninger og oppmerksomhet for å få mennesker til å trives og til å yte mer.
Kilde: Chef