Nyskaping
Tim Gouw / Unsplash
Dette må du vite før du ansetter din første medarbeider
En undersøkelse utført av Brandon Hall Group for Talent Acquisition i USA viser at nesten alle bedrifter gjør feilansettelser. Hele 95 prosent har slurvet med dette, og spesielt sårbare er gründerbedriftene, som er avhengige av å bygge gode team fra starten av, skriver Entrepreneur.
En feilansettelse kan bremse utviklingen til en vanlig bedrift, mens den kan bety døden for en oppstartsbedrift. En tredel av disse bedriftene går dukken, dersom ikke rekrutteringen blir tatt alvorlig fra dag én.
Å skape et sterkt team innebærer at hver eneste ansettelse, eller forfremmelse, må være i tråd med bedriftens strategi. I tillegg må prosessen være både grundig og møysommelig. Feilmarginene er små.
Pratik Dholakiya skriver i Entrepreneur at han anbefaler følgende fremgangsmåte for gründerbedriftene:
Dette må du ha på plass før den første ansettelsen:
Definisjon av organisasjonskulturen:
- Det er små forhold i oppstartsbedrifter, og noen ganger handler dette om bare én person
- Likevel må det formes en kultur
- Verdier, filosofi og oppførsel vil utvikle seg over tid
- Prosessen med konkret å se på hva dette innebærer for din bedrift, er viktig å ha gått igjennom før du ansetter din første medarbeider
Lag en oversikt over roller og personlighetspreferanser:
- Det kan være vanskelig å definere hvilke roller det er behov for i organisasjonen
- Derfor må du bruke mye tid på dette arbeidet
- Start med hva som kreves, rent teknisk. Men det er de myke verdiene som kan være vanskelig å definere
- Samhandlingsferdigheter og kritisk tenkning er som regel viktige egenskaper hos en kandidat
- Balansen mellom tekniske ferdigheter og myke verdier er viktig
Tenk på talentutvikling, ikke bare talentsøk:
- Du må ta alle forutsetninger og potensial du har fra i bruk, og planlegge hvordan du kan tilby utvikling til personene du ansetter
- Har kandidaten mindre erfaring enn deg selv, eller andre på kontoret, må du ha noe vedkommende kan strekke seg etter for at personen skal ønske å bli i jobben
- Et prestasjonsledelsesverktøy kan hjelpe deg med å få data på medarbeidertilfredshet, slik at du kan få vite hvordan du ligger an underveis
Kilder: Pratik Dholakiya / Entrepreneur
