Nyskaping
rawpixel / Unsplash
Lær deg å tenke som en entreprenør
Gründere og entreprenører er ikke lenger bare forbundet med galskap og modighet, skriver Miles Jennings i Entrepreneur. Jo da, de finnes fortsatt, men i dag har nye typer entreprenører etablert seg – spesielt når det skal gjennomføres endringer på arbeidsplassen og i teknologien.
Fremfor å starte opp en bedrift, eller å søke vekst, blir ledere dratt inn i entreprenørtankegangen enten de vil eller ikke. Dagens arbeidsliv fungerer på denne måten.
Da gjelder det å vite hvordan man skal forholde seg til dette, og ikke minst hvordan man skal lære seg å tenke som en entreprenør.
James DeCicco, som driver bedriften Beachcoders Academy, anbefaler følgende tips for ledere som ønsker å utnytte denne trenden:
Lær deg å tenke som en entreprenør:
Selvstendighet:
- Bruk muligheten til å periodisere 80/20–regelen i arbeidsstrømmen din
- Hvilke 20 prosent er utslagsgivende for 80 prosent av resultatene?
- Hva består 80 prosent av flaskehalsene dine av?
- Juster i forhold til svarene du finner og kontroller dette jevnlig
Forplikt deg til egne behov først:
- Tar du hensyn til deg selv, er det også lettere å ta hensyn til andre
- Når du hører deg selv si «dette skulle jeg ha gjort oftere», når du lytter til andres erfaringer, spør deg selv om hvorfor du ikke gjør det
- Mangler du tiden til det, eller tar du deg ikke tiden til det?
Spill for å vinne:
- Du trenger et solid fundament for å klare å bevege deg ut av komfortsonen din
- Ordet «hvorfor» må være tydelig og virkelig nok til å få deg til å ønske å forbedre deg og til å jobbe hardt for det
- En spill for å vinne–strategi trenger ikke nødvendigvis bare å bety at du forbedrer ferdigheter og arbeidet ditt, men også at du utfordrer deg selv til å gjøre noe som du ikke en gang vurderte i går
Hold deg i nåtiden:
- Legg vekk nostalgien, og forhold deg heller til dagens tempo
- Det går 1,5 år for hver gang teknologien din må vurderes, evalueres og sannsynligvis må byttes ut
- Du trenger ikke å forholde deg til hver eneste forandring, men du er nødt til å forholde deg til viktige endringer som kan påvirke din virksomhet
- Ha alltid som innstilling at forandring fryder
Utvikle en suksess–tankegang:
- En stoisk ro når situasjoner krever handling kan være riktigere enn å handle etter hva som er forventet av deg
- Hver eneste dag vil du oppleve vanskeligheter og hindringer
- Disse må omfavnes, fordi de ikke bare må håndteres, men også på en god måte
Kilder: Entrepreneur / James DeCicco
