ledertips

På vei ut i verden?

Her er ti eksporttips.

Publisert Sist oppdatert

Ola Zastenker, rådgiver i det svenske eksportrådet, gir i bladet Entreprenör følgende råd:

  1. Se etter muligheter i hjemmemarkedet før du satser på eksport.
  2. Formuler mål og visjoner. De som lykkes vet hvorfor de satser og hvor de er på vei. Bearbeid markeder som gir rask gevinst til relativt lave kostnader.
  3. Skaff deg et økonomisystem som muliggjør styring.
  4. Ha orden i finansene. Du bør fra dag én vite hva satsingen koster. Ikke undervurder kostnadene og tiden det tar å etablere seg utenlands.
  5. Skaff deg noen å spille ball med, herunder personer som ser på satsingen med kritiske øyne.
  6. Skaff deg en medarbeider som kan lette eksportsatsingen. Her holder det ikke med språkferdigheter. Vedkommende må også ha riktig kompetanse, kunnskap om bransjen og markedet i landet du skal eksportere til.
  7. Rekrutter utenlandsfødte medarbeidere. Bruk tradisjonelle rekrutteringskanaler, men søk også i ditt eget nettverk, blant kolleger og medarbeidere.
  8. Ta rede på så mye som du kan om det nye markedet. Skaff deg informasjon, besøk landet, markedet og nye forretningspartnere.
  9. Det er viktig at nye medarbeidere passer inn i selskapet, at de involverer seg og at de aksepterer selskapets grunnverdier.
  10. Ledere og eiere bør bidra til å skape aksept og respekt for de nye medarbeiderne.
Powered by Labrador CMS