Bjørn Solend: Frivillig eller tvungen nedbemanning? Velg riktig tilnærming for din virksomhet Bjørn Solend
HR-direktør bruker historien om da han selv kom ut som homofil til å belyse hvorfor innovasjon i offentlig sektor er så vanskelig
– Mellomledernes respons på endring kan farges av om de er blitt involvert, og av om de selv blir berørt
Hjernen har en tendens til å overse endringsmuligheter som handler om fjerne noe istedenfor å legge til