– Det skal ta litt tid å bli vant til den nye arbeids­plassen

I slutten av november arrangerte HR Norge Onboardingkonferansen. Temaet var god introduksjon av nye ledere og ansatte. En av foredragsholderne var Einar Wergeland-Jenssen, administrerende direktør i AS3 Transition. Han jobber mye med ledere som bytter stillinger, og hjelper til med å få denne overgangen til å gå så sømløst som mulig.

– Når man bytter stilling er det lett å tenke at det man er god til i én kontekst kan videreføres til en annen kontekst. Men det at du er kjempegod ett sted betyr ikke at du automatisk er god et annet sted. Man må mestre en ny kontekst, en ny kultur og en ny rolle. Ofte kommer man ikke inn i en ny lederrolle og blir produktiv før det har gått et år. Særlig krevende er det om man ikke har vært leder tidligere, sier Wergeland-Jenssen.

Han mener at mange ledere slutter fordi de ikke har et bevisst forhold til at de er i en overgangsfase mellom to stillinger – de gir opp lenge før transisjonen er over, fordi hverdagen ikke står til forventningene. Dette er verken bra for den aktuelle lederen eller for organisasjonen.