Hvordan går man fra å permittere til å si opp ansatte?

Spørsmål: Vår virksomhet har vært hardt rammet av koronakrisen, og vi lider fremdeles under restriksjonene med sterkt redusert omsetning. Vi har hatt en rekke ansatte som har vært permittert lenge, og har nå innsett at vi er nødt til å si opp noen av dem.

Vi kommer til å ta utgangspunkt i ansiennitet når vi avgjør hvem som skal sies opp. Spørsmålet vårt er om det er noe spesielt vi må være oppmerksom på når vi skal gå fra permittering til nedbemanning for våre ansatte – hvordan er prosessen?

Svar: Prosessen er svært lik det som gjelder i enhver nedbemanningssituasjon. Dersom bedriften anser det reduserte behovet for arbeidskraft for å være varig, bør bedriften starte med å kartlegge og analysere situasjonen og sitt endringsbehov. Funnene bør her først drøftes med styret, og deretter med de tillitsvalgte. Dersom dere ikke har tillitsvalgte må dere finne andre egnede representanter blant de ansatte.