Ledere med dårlige rutiner gjør tre ganger så mange feilansettelser

Ledere som sier de burde gjort mer for å unngå feilansettelser har følgende kjennetegn: de utfører sjeldnere enn andre introduksjonsprogram, de forbereder sjelden eksisterende ansatte på ansvar og rolle til den nyansatte og har i mindre grad mentorordning.

De har også dårligere rutiner i rekrutteringsprosessen som å ringe referanser, sjekke utdanningssted og å søke om informasjon om kandidaten på nett eller i sosiale medier. Konsekvensen er at de i gjennomsnitt gjør tre ganger så mange feilansettelser som andre ledere.