10 prinsipper for endringsledelse

Skal man lykkes med de store endringsprosessene, må man også ha en forståelse av den menneskelige siden av endringsledelse. Herunder selskapets kultur, verdier, mennesker og adferd. Det fastslår konsulentselskapet Booz&co.

Konsulentene understreker at det ikke finnes én metode som passer til alle selskaper, men minner om at det finnes mange verktøy som kan brukes i ulike situasjoner. Noen av disse verktøyene er beskrevet i artikkelen 10 prinsipper for endringsledelse. Her er kortversjonen:

1. Jobb systematisk med de menneskelige sidene av endringen
Store endringer medfører at arbeidsoppgaver og stillinger endres. Noen vil reagere med usikkerhet og motstand.