Slik unngår du å ansette feil person

Ofte er det den lederen som skal ansette en ny medarbeider, som «går i baret», og ansetter feil folk. Dette kan lett skje, fordi lederen har dårlig tid, er dårlig forberedt eller ikke er blitt drillet godt nok i selskapets rekrutteringsprosser fra HR-avdelingen.

Det er en av flere erfaringer rekrutteringsbyrået Randstad har gjort seg.

Avhengig av type stilling kan en bedrift eller organisasjon tape opp imot 700.000 – 900.000 kroner på å ansette feil person. I det regnestykket er ikke de indirekte kostnadene som tap av kunder, inntekt, markedsandeler omdømme medregnet.