Ledelse
Hvorfor vegrer vi oss for å skifte mening? Hva kjennetegner dem som er flinke til å revurdere og tenke nytt? Wharton-professor Adam Grant skriver om det i sin nye bok.
ElBaradei
Tror du at du har alle svarene? Tenk om igjen.
Ofte stiller vi ikke spørsmål ved måten vi tenker på før det er for sent, skriver organisasjonspsykolog Adam Grant i sin nye bok.
Noen brannmenn flykter fra en skogbrann som har løpt løpsk.
Én av dem, lederen i gruppa, stanser, finner frem fyrstikker og setter fyr på gresset. Siden forteller en brannmann at de trodde det hadde tørnet for sjefen. Istedenfor å forsøke å slukke en brann, som de var drillet i, lagde han en ny.
Brannlederen hadde ikke kunnskap om metoden, som i ettertid er blitt kalt «escape fire», men den nye ilden skapte ei lomme. Han la seg ned, med vannet fra vannflaska fuktet han et håndkle som han la over munnen. Brannlederen overlevde. De fleste av de andre brannmennene døde mens de flyktet fra skogbrannen.
Wharton-professor Adam Grant åpner boka «Think again. The power of knowing what you don´t know» med historien fra Mann Gulch-brannulykken fra 1949. Brannlederen klarte seg på grunn av sin mentale styrke, skriver Grant. Han tenkte seg om. Revurderte planen. Hva var det lurt å gjøre?
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
