Vi kan lære av feil, men noen måter å feile på er bedre enn andre, ifølge innovasjonsprofessor

Det er ingen av oss som står opp om morgenen og tenker at i dag skal vi gjøre mest mulig feil. Virkelig rote til tingene. Men det kan likevel skje.

Vi liker ikke å feile. Vi er redde for å miste ansikt og kanskje også jobben. Så vi legger planer for å unngå å feile, men hvor ofte går egentlig planer helt etter planen?

Paul Iske, professor i åpen innovasjon fra Nederland og konsulent, utfordret lederes syn på det å gjøre feil tidligere i høst da han holdt foredrag i Bergen under Gnistuken til AFF.