Ledelse
Er kjønnsbalanse lønnsomt?
I debatten om kvinnelige ledere og styremedlemmer gjentar næringsministeren stadig at mangfold er lønnsomt for bedriftene. Men her strides de lærde.
Dagens Perspektivs tema denne uken er norske toppledere, herunder lederskifter i de 50 største selskapene på Oslo Børs og mangel på mangfold.
Dagens Perspektivs topplederundersøkelse viser at det de to siste årene ikke er blitt ansatt en eneste ny kvinnelige toppsjef hos de 50 største på børsen.
Tallene viser også at ved utgangen av 2023 var 6 av de 50 konsernsjefene kvinner.
Det er en lavere kvinneandel enn det har vært på dette toppsjefnivået de siste to årene. (Flere tall - se nederst i artikkelen.)
Dette skjer til tross for at «alle» fremsnakker mangfold i ledelse i næringslivet.
Mari Teigen, leder for Core - senter for likestillingsforskning tror at mangel på intern karrierepolitikk og lite familievennlige betingelser er to av årsakene til at så få kvinner blir konsernsjefer.
Både «sant» og «ikke-sant»
Næringsminister Jan Christian Vestre er blant dem som argumenterer med at mangfold også er lønnsomt for bedriftene.
Her er imidlertid fagfolkene uenige.
Noen forskere og konsulenter mener det finnes en slik sammenheng.
Andre forskere har påpekt at det ikke kan påvises noen sammenheng mellom kvinneandel og lønnsomhet.
Mari Teigen laget i forbindelse med høringen til det utvidede lovkravet om kjønnsbalanse i AS-styrer, som nylig er iverksatt, en oppsummering av forskningen for departementet.
– At likestilling lønner seg er på en måte både sant og ikke-sant på en gang, forklarer Teigen til Dagens Perspektiv.
Mange faktorer spiller inn
– I rene årsak-virkning-analyser finner man ingen sammenheng mellom økt kvinneandel og bedrifters lønnsomhet. Det er altfor mange faktorer som påvirker en virksomhets lønnsomhet til at man skal kan påvise en klar sammenheng, sier forskeren.
– I noen studier har man imidlertid funnet at selskaper med mest mangfold er mest lønnsomme, sier hun, og legger til:
– Det kan jo stemme, selv om det er vanskelig å måle, og det kan også være slik årsakspilen går andre veien. Det kan være slik at vellykkede selskaper også er flinkest til å ha mangfold i ledelsen, sier forskeren.