3 strategier for rask endring - og 3 strategier du bør unngå

David A Bray fra det globale ledernettverket Eisenhower Fellow skriver hos MIT Sloan Management Review om det han mener er tre raske, men overfladiske tilnærminger til raske endringer som han tror mange organisasjoner finner fristende. Bray mener de overfladiske strategiene bør unngås; i hvert fall hvis de brukes alene - uten å kombineres med andre endringstiltak.

Han mener dette gjelder dette organisasjonsendringer generelt, og for digital omstilling spesielt.

Unngå å satse på disse strategiene alene: