5 kjennetegn ved toppledere som fikser transformasjon

Noen endringer som gjelder strategi, driftsmodeller, organisering, personal og prosesser er så omfattende at de omtales som transformasjoner.

Digitaliseringen har økt behovet for transformasjoner i næringslivet, men det er et mindretall som lykkes, ifølge konsulentselskapet BCG.

Noen toppsjefer klarer det imidlertid. De leverer en «omstart» som endrer organisasjonens retning og forbedrer driftsresultater og finansielle resultater, skriver BCG på sine hjemmesider.