Ledelse

President i Tekna, Marianne Harg, mener nye ledere bør utvikle sin lederkompetanse ved å lede andre medarbeidere enn sine kolleger, så fremt dette er mulig.

Anbefaler å få erfaring i en annen avdeling

– Slik får lederen utviklet seg best mulig i et annet miljø enn i det kollegiale, mener Tekna-president, Marianne Harg.

Bård Andersson
Publisert Sist oppdatert

Hun har selv opplevd utfordringen ved å lede tidligere kolleger, i sin tid som leder i Hydro og Pronova.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

lederbiblioteket ledelse ny som leder
Powered by Labrador CMS