Dag J. Opedal: – Diskusjonene om mangfold blir ofte overfladiske

– Mange av de prosessene i næringslivet som handler om mangfold, preges av lite treffsikre diskusjoner. Mangfold må forstås opp mot de målene selskapet skal nå, rammebetingelsene og den konkurransearenaen de skal lykkes på, sier Dag J. Opedal, konsernsjef i Treschow-Fritzøe AS og tidligere konsernsjef i Orkla.

Han har lang og bred erfaring fra styrer i norske og internasjonale selskaper i ulike sektorer, herunder Telenor, Jotun og Carlsberg. Nå er han blant annet styreleder i Kavlifondet.

Nylig sendte regjeringen et lovforslag til Stortinget om kjønnskvotering til styrene i mellomstore og store aksjeselskaper. I den ferske rapporten «Mangfold i kontekst. En undersøkelse av mangfoldets verdi i norske styrer», som studenter ved UiO har utarbeidet på oppdrag fra rekrutteringsselskapet Visindi, diskuteres nytten av mangfold i styrer ut fra teori og praksis. 12 personer med styreerfaring er blitt intervjuet i rapporten. Dag J. Opedal er en av dem.