De «umulige» lederidealene

Listen med ord som brukes for å beskrive forventninger og krav til ledelse i fagbøker, forskning, medieoppslag, rapporter og debatter kunne vært gjort enda lengre. Skal man til enhver tid leve opp til alt, blir det store ledersko å fylle. Det er nesten uoppnåelig.

Coach, veileder og ledelsesforsker Susann Gjerde har i sine mange samtaler med folk i formelle lederroller, og da særlig mellomledere, latt seg fascinere av over hvor mye tid ledere bruker på å forstå hvem de er og hvem de «burde» være i ulike roller, og hvor hardt de kan sitte fast i sine antagelser, teorier og verdier.