Derfor takler noen mennesker endringer bedre enn andre

Organisasjonspsykolog Nick Tasler skriver i Psychology Today om noen fascinerende eksperimenter gjort av psykolog Salvatore Maddi fra University of Chicago og teamet hans tilbake på 70-tallet.

Maddi fikk mulighet til å gå inn i et selskap som han visste at på sikt var på vei mot kollaps. Sammen med psykologkollegene sine studerte han hvordan folk reagerte før, under og etter bedriftens sammenbrudd. De fulgte hundrevis av mennesker og gjorde utallige målinger, intervjuer og observasjoner. De fulgte medarbeidere som ble flyttet på, sjefer som kom og gikk, opp- og nedturer på hjemmefronten, endringer i amerikansk økonomi og en haugevis av andre faktorer. Da selskapet fikk sin store nedtur seks år inn i studien, var halvparten av medarbeidere allerede sagt opp.

1 av 3 blomstret