Ledelse

Man må kunne dokumentere at nedbemanningen er basert på et godt kunnskapsgrunnlag og er gjennomført på en saklig måte, sier arbeidsrettsadvokat Mari Verling.

– En typisk feil er å være litt for rask

Legger du opp en god prosess, reduserer du sjansen for langvarige og kostbare rettskonflikter etter en nedbemanning, sier advokat Mari Verling.

Publisert Sist oppdatert

Mange ledere må nå i gang med oppsigelser, og lurer på hvordan det er best å gå fram.

Arbeidsgiverorganisasjonen NHO har den siste tiden merket større pågang av medlemsbedrifter som ber om hjelp og råd knyttet til nedbemanning.

– Mange vil ha råd om hvordan de skal legge opp nedbemanningsprosessen, hvilke kriterier som gjelder for å avgjøre hvem som blir overtallige og hvilke skritt de skal ta for å informere de ansatte og drøfte med de tillitsvalgte, forteller leder for NHOs advokattjenester Margrethe Meder.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS